Poin Pengguna dan Bandarq Online Perencanaan – Beberapa Ide Perkiraan Dari Scrum

Scrum memiliki beberapa ide menarik untuk mengatasi perjuangan estimasi yang berkelanjutan. Dalam bagian ini saya ingin mengintip dalam pemilihan prosedur: faktor cerita, kecepatan yang terbakar dan perencanaan poker. Scrum umumnya digunakan untuk upaya pertumbuhan perangkat lunak, namun, pemikiran dalam panduan ini dapat digunakan untuk semua jenis pekerjaan.

Langkah 1) – Kumpulkan Cerita Pengguna Bersama

Dalam Scrum, setiap usaha diuraikan menjadi sekumpulan laporan konsumen. Ini adalah deskripsi dari satu operasi yang harus dilakukan oleh perangkat lunak yang dikirim. Mereka sangat diperlukan, tetapi seperti yang dikatakan Kent Beck dalam bukunya yang luar biasa “Extreme Programming Explained”, menuntut kebisingan wajib, dan banyak dari apa yang awalnya diminta pengguna adalah “baik untuk dimiliki.” Setiap kisah pengguna mengacu pada perjalanan di seluruh perangkat lunak komputer ini. Sebagai contoh, sebuah narasi mungkin menyatakan, “Masuk dengan nama pengguna dan kata sandi dan digunakan untuk layar rumah Anda.”

Tim aplikasi akan terus bekerja dengan pelanggan mereka untuk memilih bandarq online bahwa cerita pengguna akan segera dikirimkan selama masa depan pekerjaan. Sprint secara luas berlangsung sekitar 20 kali. Untuk mencapai hal itu tim pengembangan harus mengukur pekerjaan yang terkait dengan masing-masing narasi pelanggan. Ini benar-benar di mana ide poin orang dan poker persiapan berguna.

Langkah 2 – Perkirakan Setiap Cerita Pengguna Dalam Hal Poin Cerita

Salah satu perkiraan memperkirakan jebakan adalah upaya perancu (rentang jam sesuatu terjadi) dengan periode (lebih dari rentang periode kalender yang dilakukan beberapa hal) Sebagai contoh, pengembang mungkin mengatakan narasi individu akan membutuhkan delapan jam untuk menyelesaikannya dan juga tim bisa berasumsi mereka akan melakukan itu suatu hari. Tetapi jika dia mulai bekerja dia menemukan dia memiliki komitmen waktu lain, dan mungkin hanya bekerja pada narasi untuk mendapatkan satu jam per hari. Dua minggu kemudian ia menyimpulkan bahwa usaha tersebut. Durasi sulit diukur; kita semua memiliki hari-hari besar dan masa-masa buruk, dan beberapa hari secara signifikan memiliki lebih banyak celah daripada yang lain. Jawaban Scrum untuk ini adalah untuk memindahkan tim sepenuhnya dari memperkirakan contoh dan sebagai alternatif mengutip setiap cerita orang sehubungan dengan faktor alur cerita. Detail cerita benar-benar merupakan langkah abstrak.

Cara optimal / optimal memanfaatkan poin cerita adalah mulai dengan narasi pengguna pertama dan memberikan dimensi tertentu, seperti sepuluh poin narasi. Setelah itu, ke cerita Anda selanjutnya, lihat pertanyaannya, panjangnya dibandingkan dengan orang pertama? Jika benar-benar setengah dari ukuran itu ditugaskan lima poin cerita. Kontras relatif ini membantu menahan dimensi di otak penduga.

Langkah 3 – Bermain Poker Perencanaan

Merencanakan poker bisa menjadi cara yang sangat baik untuk memperkirakan faktor cerita. Setiap anggota tim diberikan daftar kartu bermain “poker”. Setiap kartu menampilkan nomor di atasnya, mewakili kutipan poin naratif. Biasanya setiap anggota kelompok memiliki sekitar 20 kartu. Di tempat memanfaatkan kartu Anda untuk dua puluh lima, pertunjukan fibonacci dapat diterapkan (1,2,3,5,8,13,21,34 dll pada). Variasi dari kesenjangan antara angka-angka fibonacci mewakili ketidakstabilan yang melekat dengan semua estimasi.

Permainan video “poker” sesudahnya dimulai. Sebuah kisah tersendiri disajikan kepada tim ini dan kemudian setiap anggota tim memilih kartu yang melambangkan perkiraan mereka dan meletakkannya jika menghadap ke bawah di atas meja. Semua kartu dibalik secara bersamaan. Ini benar-benar penting, karena perkiraan satu orang dapat mempengaruhi yang lain. Diskusi mengikuti di mana pengembang menjamin penawaran mereka. Latihan ini direplikasi beberapa saat.

Detail cerita agak abstrak, oleh karena itu hari ini tim mengubahnya menjadi durasi untuk memahami berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk mengembangkan kumpulan laporan orang dengan ukuran tujuan konsumen tertentu. Ini benar-benar adalah titik di mana teori Scrum tentang kecepatan masuk. Velocity adalah ukuran dari seberapa banyak fungsi ateam dapat dilakukan dalam momen standar. Dengan kata lain

Velo City = Poin cerita / Durasi

Jika sebuah cerita individu tiga puluh poin poin besar dan juga kecepatan rata-rata tim hanya tiga poin cerita setiap hari, sebuah cerita individu perlu hanya membutuhkan 10 hari kalender untuk menyelesaikannya. Hal selanjutnya tentu saja adalah kecepatan tim Anda sendiri? Cara terbaik untuk memperkirakannya adalah dengan melakukan beberapa sprint dan mengunjungi berapa banyak pekerjaan yang tim lakukan pada hari yang buruk. Jika ini adalah sprint utama, staf akan membutuhkan di masa depan bersama dan juga membuat perkiraan yang masuk akal dari kecepatan yang mungkin (mungkin menggunakan poker yang bermaksud).

Leave a Reply

Your email address will not be published.